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「智慧电厂」机组“小指标”最优运行 助力电厂成发电“大赢家”

发布时间:2022-10-04 10:59:33 来源:必博赌场 作者:必博赌场网站地址

  【摘要】近两年由于煤价大涨导致发电成本增加,而电价并未随之上涨,使发电企业经营压力加大,因此发电企业在保障设备稳定运行的基础上要不断提升运行效率。在实际生产过程中,机组运行“小指标”的优劣直接关系到电厂发电效益的“大指标”。

  传统电厂在运行过程中,对机组小指标的考核管理存在着诸多不如意的地方,如:运行人员对参数调整的主动性不高,“大锅饭”式奖金分配方式不能反映运行人员水平的高低;参数超温超限不能实时准确全面地记录与分析;不能实时对机组运行参数进行跟踪评价等。

  为使机组运行“小指标”达到最优,传统电厂在数字化转型过程中,应用智慧手段,采用运行实时绩效管理系统,通过调整安全生产指标的目标值区间与权重关系,将管理理念直接贯彻到执行层,助力电厂安全运行、提质增效。

  通过应用运行实时绩效管理系统,电厂可建立完善的运行绩效管理制度,明确各值绩效考核管理办法,通过调整指标权重,将机组运行主要参数情况和运行人员个人绩效考核紧密结合,相对客观、公平地进行个人工作过程绩效评估,充分调动运行人员的积极性,解决了监盘质量问题,实现精益化管理。同时运行实时绩效管理系统具有专家指导功能,提高了运行队伍的整体素质,规范了运行人员的工作行为,提高了运行人员的操作技能。

  以运行实时绩效管理系统在某个火电厂30万机组投入运行情况为例,由于精细化调整,提高了机组运行的经济性。

  通过上表指标完成值可以看出,各项指标逐步达到了最优区间,机组供电煤耗有明显降低,汽机热耗率明显提高,机组效率及汽机效率、锅炉效率均有较大幅度提升,超温次数也较往年同期大大减少。

  此外,应用运行实时绩效管理系统的电厂也取得了安全环保效益,大幅度降低了锅炉四管的爆管机率,提高了机组运行的安全性。

  通过应用运行实时绩效管理系统,不仅解决了发电企业的共同管理难题——监盘质量,而且还实现了减员增效、运行检修联动,提升了设备健康水平。


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